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RĂ©ussir lâentretien annuel dâĂ©valuation : Ă©volution de ses collaborateurs
Cette formation permet de rĂ©ussir lâentretien annuel dâĂ©valuation en le transformant en un vĂ©ritable outil de dĂ©veloppement des collaborateurs. Elle aborde les techniques de prĂ©paration, de conduite et de suivi des entretiens.
Conduire des entretiens managériaux : mettre en place des entretiens aux profils recherchés
Cette formation permet de dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires pour conduire des entretiens managĂ©riaux efficaces et adaptĂ©s aux profils recherchĂ©s. Elle aborde les techniques de prĂ©paration, de questionnement et dâĂ©valuation des candidats ou collaborateurs.
Gestion du temps pour managers : la productivité entre priorités et sollicitations
Cette formation permet aux managers de mieux gérer leur temps et leurs priorités dans un environnement de travail souvent marqué par de nombreuses sollicitations. Elle aborde les méthodes et outils pour organiser efficacement son activité et gagner en productivité.
DĂ©velopper son leadership : adoption dâune posture convaincante et crĂ©dible
Cette formation permet de dĂ©velopper son leadership en adoptant une posture professionnelle, convaincante et crĂ©dible. Elle aide les participants Ă renforcer leur capacitĂ© dâinfluence et Ă affirmer leur position de leader au sein de lâorganisation.
Les essentiels du management au quotidien : le savoir-faire
Cette formation permet dâacquĂ©rir les essentiels du management opĂ©rationnel pour piloter efficacement une Ă©quipe au quotidien. Elle aborde les compĂ©tences clĂ©s du manager, la gestion des prioritĂ©s et lâorganisation du travail.
Management de proximité : la formation de ses commerciaux
Cette formation permet de maĂźtriser les fondamentaux du management de proximitĂ© appliquĂ© aux Ă©quipes commerciales. Elle aborde les techniques pour accompagner, former et encadrer les commerciaux afin dâamĂ©liorer leurs performances et leur engagement.
Management transversal : impliquer et motiver le personnel
Cette formation permet de maĂźtriser les principes du management transversal afin de mobiliser et motiver les collaborateurs dans un environnement sans lien hiĂ©rarchique direct. Elle aborde les techniques dâinfluence, de communication et de coordination nĂ©cessaires pour impliquer efficacement les Ă©quipes.
La formation des commerciaux : dynamiser, motiver et piloter
Cette formation permet de dĂ©velopper les compĂ©tences des Ă©quipes commerciales afin de dynamiser leur performance et renforcer leur motivation. Elle aborde les techniques de pilotage commercial, la gestion des objectifs et lâoptimisation des rĂ©sultats.
Gestion du changement et transformation organisationnelle : préparer les managers et employés à gérer le changement de maniÚre fluide et proactive
Cette formation permet de comprendre les enjeux de la gestion du changement et de la transformation organisationnelle. Elle vise Ă prĂ©parer les managers et les employĂ©s Ă anticiper, accepter et accompagner les Ă©volutions au sein de lâentreprise.
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