Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
À propos du séminaire
Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux de la communication interpersonnelle pour mieux interagir avec les autres dans un contexte professionnel. les participants apprendront à écouter activement, à exprimer clairement leurs idées, à gérer les malentendus et à favoriser des échanges constructifs, contribuant ainsi à un climat de travail positif et collaboratif.
Objectifs pédagogiques
Prendre conscience de l’impact de sa propre communication
Poser les bonnes questions pour rechercher l’information utile
Inciter son interlocuteur à communiquer en confiance
Eviter les incompréhensions mutuelles
Maintenir un équilibre relationnel en cas de désaccords
Donner du poids à son argumentation
Programme détaillé
Jour 1
Questionnaire avant stage & évaluation de positionnement
1| Prendre conscience de l’impact de sa propre communication
‣ Le filtre et ses obstacles dans la communication
‣ Le schéma de la communication
‣ Le rôle et les responsabilités respectives de l'émetteur et du récepteur dans la communication
‣ Les 3 dimensions de la communication et leur impact dans la transmission d'un message
2| Poser les bonnes questions pour rechercher l’information utile
‣ Les questions ouvertes et fermées
‣ Les 3 forces des questions
3| Inciter son interlocuteur à communiquer en confiance
‣ La communication ping-pong et sa limite à la sphère sociale
‣ Les caractéristiques de l'écoute active : la recherche de la note finale
‣ Les compléments à l'attitude d’écoute active
‣ Le principe de la reformulation
Jour 2
Réactivation des acquis du jour 1
4| Eviter les incompréhensions mutuelles
‣ Le différentiel sémantique à l'origine des incompréhensions
‣ Les pièges de l’utilisation du verbe «être»
‣ La différence entre fait et évaluation
‣ La grille "DOG"pour décortiquer le discours de l'interlocuteur
‣ Le réflexe questionnement pour éviter l'incompréhension
5| Maintenir un équilibre relationnel en cas de désaccords
‣ Les attitudes face aux objections
‣ La logique d'addition à la place de la logique d'opposition
‣ Le principe de l'accusé-réception
6| Donner du poids à son argumentation
‣ Le mélange d'éléments objectifs et subjectifs pour construire un argument
‣ La trame FOSIR en 5 étapes
Ancrage des acquis
Plan d'action individuel, évaluation des objectifs et remise des attestions
Qui devrait participer ?
- Assistants
- Techniciens
- Agents de maîtrise
- Tout salarié souhaitant améliorer son efficacité relationnelle
Inscription à la session
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