La maßtrise de la masse salariale : évaluation et prévision
à propos du séminaire
Cette formation permet de comprendre les mĂ©canismes de la masse salariale et dâen maĂźtriser le pilotage. Les participants apprendront Ă analyser les composantes de la masse salariale, Ă rĂ©aliser des prĂ©visions fiables et Ă mettre en place des outils de suivi pour optimiser les coĂ»ts tout en soutenant la stratĂ©gie de lâentreprise
Objectifs pédagogiques
Maitriser la masse salariale de lâentreprise
Prévoir les effets des décisions prises en matiÚre de masse salariale sur le futur
Evaluer ses marges de manĆuvres
Eviter les risques de sur ou sous-évaluation de ses prévisions
GĂ©rer les effets et les Ă©carts par rapport au budget
Programme détaillé
Jour 1
La notion de masse salariale
La part contrainte et les Ă©volutions contraintes
La part maßtrisée et les évolutions maßtrisables
La part discrétionnaire
Les outils de pilotage de la masse salariale
Les outils de pilotage Ă court terme
La G.P.E.C.
Le bilan social
La prospective de masse salariale
Les outils de pilotage Ă moyen terme
Lâanalyse rĂ©trospective
La préparation budgétaire : les simulations
LâexĂ©cution budgĂ©taire : le tableau de bord
Jour 2
Prévoir la masse salariale
Le calcul de la masse salariale
Principes de calcul
Masse salariale de lâeffectif stable
Influence des mouvements de personnel
Notion dâeffet report
Ăvolution en niveau
Ăvolution en masse
Effet report
Analyser et dĂ©composer lâĂ©volution de la masse salariale
Qui devrait participer ?
- Responsables paie
- Ressources humaines,
- ContrĂŽleurs de gestion,
- Responsables administratifs,
- Responsables dâunitĂ©s commerciales
Inscription Ă la session
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