Réussir l’entretien de recrutement : découverte du potentiel candidat

Jour 1

Questionnaire avant stage & évaluation de positionnement

1| Intégrer les bases de la communication et de l'influence

• L'influence du mécanisme de perception du recruteur

• Les 3 dimensions de la communication et leur poids respectif dans la transmission d'un message

• L'influence de la communication non verbale du recruteur sur le candidat

2| Cadrer le démarrage de l'entretien

• L'accueil du candidat

• La présentation du recruteur

• L'annonce des étapes de l'entretien

3| Détecter les incohérences de communication du candidat

• L'observation des signaux de communication non verbale en plus du discours

• La notion d'incongruence entre le fond et la forme

• La réaction du recruteur aux signaux d'incongruence

Jour 2

Réactivation des acquis du jour 1

4| Questionner efficacement le candidat

• Les 2 types de questions : montantes et descendantes en fonction des objectifs du recruteur

• La notion d'équivalents concrets pour déceler les "beaux discours" et ne pas tomber dans le piège

• La boussole du langage pour savoir faire préciser le candidat

• Les questions types du recruteur

5| Recueillir l'information à valeur ajoutée chez le candidat

• Les conditions qui favorisent la mise en confiance du candidat

• Le schéma de réponse en 3 étapes à une question

• La notion de note finale comme niveau d'information ultime à rechercher

• Les attitudes à mettre en oeuvre pour obtenir une note finale

6| Dresser le profil comportemental du candidat pour cerner sa personnalité

• L'outil "méta programme" d'analyse comportemental des candidats

• Les critères de motivation du candidat détectables

• Les critères de travail du candidat détectables

• La sélection des méta programmes pertinents en fonction du poste proposé

• La recherche et la détection des méta programmes du candidat dans ses réponses