Pilotage de la fonction achat : organisation et tableau de bord
Description du programme
Cette formation permet de maßtriser le pilotage de la fonction achat en mettant en place une organisation efficace et des outils de suivi adaptés. Elle aborde les méthodes de structuration des activités, de définition des indicateurs et de création de tableaux de bord.
Les participants apprendront Ă suivre la performance des achats, Ă analyser les rĂ©sultats et Ă prendre des dĂ©cisions stratĂ©giques. La formation met Ă©galement lâaccent sur les bonnes pratiques pour amĂ©liorer la visibilitĂ©, optimiser les processus et renforcer lâefficacitĂ© globale de la fonction achat.
Ce que vous allez maĂźtriser
Savoir choisir lâorganisation des achats en fonction notamment de la stratĂ©gie de lâentreprise.
Savoir fixer des objectifs de progrĂšs.
Savoir piloter la fonction achats au travers dâun tableau de bord qui suit la rĂ©alisation des objectifs fixĂ©s et mesure la productivitĂ© rĂ©elle de lâorganisation des achats
Déroulement de la formation
Jour 1
Introduction générale
Contenu et périmÚtre de la fonction achats
Les interfaces avec les autres fonctions de lâentreprise
Politique et objectifs dâune fonction achats
Les indicateurs de performances correspondants
Les organisations possibles
En fonction de la stratĂ©gie de lâentreprise et du secteur et environnement.
Recours Ă la sous-traitance
Mutualisation des achats
Jour 2
Mesure de la productivitĂ© dâune organisation achat
La mesure des coûts
La mesure des gains réels (référentiel de mesure)
Articulation des achats et de la supply chain
Leurs interactions
Les indicateurs de chacun
Le management des deux fonctions
RĂŽle des systĂšmes dâinformation dans le pilotage des achats
Les ERP classiques
Les outils spécifiques (y compris internet)
Degré de sophistication des tableaux de bord (équilibre entre bénéfices et coûts).
Profils concernés
Cette session est optimisée pour les profils suivants :
- Directeurs généraux
- Directeur Supply Chain
- Directeur Achats
- Directeur Financier
- ContrĂŽleur de Gestion.