MĂ©thodes logistiques et mise en Ćuvre du chain de management
Description du programme
Cette formation permet de maĂźtriser les fondamentaux de la logistique et leur intĂ©gration dans une chaĂźne de management efficace, afin dâoptimiser les flux, amĂ©liorer la performance opĂ©rationnelle et renforcer la coordination entre les diffĂ©rents acteurs de lâentreprise.
Ce que vous allez maĂźtriser
Avoir une vision globale du Supply Chain Management
Identifier les processus et leurs leviers dâoptimisation
Utiliser les diffĂ©rents outils dâamĂ©lioration dans leur complĂ©mentaritĂ©
Mettre en place des indicateurs pour mesurer leur efficacité logistique
DĂ©roulement de la formation
Jour 1
Le périmÚtre de la Supply Chain
De la logistique traditionnelle Ă la Supply Chain,
Cartographie des flux: physiques, dâinformation, financiers.
Lâanalyse systĂ©mique des gains potentiels
V.S.M (Cartographie de la chaĂźne de valeur)
Les 7 pĂŽles de gaspillage (M.U.D.A)
Les méthodes logistiques au service des actions correctives et préventives.
S.C.O.R: outil de modélisation de la supply chain
Définition et présentation du modÚle,
La formalisation de référence: 5 processus et 3 niveaux.
Jour 2
Les mĂ©thodologies dâamĂ©lioration
Les boites Ă outils de la Supply Chain,
Les grands processus et leurs indicateurs globaux: achats, approvisionnements, gestion des stocks, planification, fabrication, stockage, distribution, recyclage dans une vision de développement durable.
Les systĂšmes de pilotage
Les outils informatiques (ERP, GPAO, APSâŠ)
Les outils logistiques (du MRP au MRP2, Kanban, travail standard, 8D, SMED,âŠ)
Profils concernés
Cette session est optimisée pour les profils suivants :
- Responsables et collaborateurs logistiques
- Toute personne souhaitant augmenter ses connaissances sur la chaßne logistique globale ou impliqué dans la conduite de projets supply chain