Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle
Description du programme
Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux de la communication interpersonnelle pour mieux interagir avec les autres dans un contexte professionnel. les participants apprendront à écouter activement, à exprimer clairement leurs idées, à gérer les malentendus et à favoriser des échanges constructifs, contribuant ainsi à un climat de travail positif et collaboratif.
Ce que vous allez maîtriser
Prendre conscience de l’impact de sa propre communication
Poser les bonnes questions pour rechercher l’information utile
Inciter son interlocuteur à communiquer en confiance
Eviter les incompréhensions mutuelles
Maintenir un équilibre relationnel en cas de désaccords
Donner du poids à son argumentation
Déroulement de la formation
Jour 1
Questionnaire avant stage & évaluation de positionnement
1| Prendre conscience de l’impact de sa propre communication
‣ Le filtre et ses obstacles dans la communication
‣ Le schéma de la communication
‣ Le rôle et les responsabilités respectives de l'émetteur et du récepteur dans la communication
‣ Les 3 dimensions de la communication et leur impact dans la transmission d'un message
2| Poser les bonnes questions pour rechercher l’information utile
‣ Les questions ouvertes et fermées
‣ Les 3 forces des questions
3| Inciter son interlocuteur à communiquer en confiance
‣ La communication ping-pong et sa limite à la sphère sociale
‣ Les caractéristiques de l'écoute active : la recherche de la note finale
‣ Les compléments à l'attitude d’écoute active
‣ Le principe de la reformulation
Jour 2
Réactivation des acquis du jour 1
4| Eviter les incompréhensions mutuelles
‣ Le différentiel sémantique à l'origine des incompréhensions
‣ Les pièges de l’utilisation du verbe «être»
‣ La différence entre fait et évaluation
‣ La grille "DOG"pour décortiquer le discours de l'interlocuteur
‣ Le réflexe questionnement pour éviter l'incompréhension
5| Maintenir un équilibre relationnel en cas de désaccords
‣ Les attitudes face aux objections
‣ La logique d'addition à la place de la logique d'opposition
‣ Le principe de l'accusé-réception
6| Donner du poids à son argumentation
‣ Le mélange d'éléments objectifs et subjectifs pour construire un argument
‣ La trame FOSIR en 5 étapes
Ancrage des acquis
Plan d'action individuel, évaluation des objectifs et remise des attestions
Profils concernés
Cette session est optimisée pour les profils suivants :
- Assistants
- Techniciens
- Agents de maîtrise
- Tout salarié souhaitant améliorer son efficacité relationnelle