L’organisation des achats : la direction

Jour 1

Situer le directeur des achats dans sa fonction

• Inscrire la fonction dans un contexte d’économie collaborative

• Positionner les objectifs de la fonction dans une logique de création de valeur

• Discerner les multiples axes managériaux dont dispose le Directeur des achats

• Caractériser les missions fondamentales

Décliner les orientations politiques et stratégiques de l’entreprise

• Proposer une politique achats adaptés

• Impulser puis coordonner la démarche stratégique et opérationnelle des équipes

Apprécier les techniques d’élaboration des stratégies d’achats

• Les points clés d’une démarche marketing achats

• Stratégies et tactiques : de la réflexion à l’action

• Arbitrer la gestion des contraintes de chaque périmètre achat

• Piloter l’utilisation des outils d’analyse de risques

• Synthétiser et prioriser les axes stratégiques par type d’achat

• Planifier et répartir les actions opérationnelles des équipes

Jour 2

Organiser la fonction en tenant compte des spécificités de l’entreprise

• Décrire les structures types et définir son organisation cible

• Se positionner par rapport au management de la Supply Chain

• Concevoir une organisation mixte et évolutive permettant le travail en mode projet

• Se benchmarker : chiffres clés et ratios

• Élaborer une méthodologie de diagnostic

Piloter la fonction Achats

• Fixer des objectifs et modéliser les gains

• Mettre en place un tableau de bord stratégique et obtenir l’adhésion de tous