Innover dans ses méthodes de recrutement

1- Définir une stratégie digitale pour recruter les nouvelles générations

• Comprendre le contexte et les attentes des nouvelles générations

• Des baby-boomers aux millenials : portraits-robots de générations

• Appréhender l’écosystème digital et son évolution

• Exercice d’application : définition du potentiel d’un candidat Positionner le recrutement au cœur de la transformation digitale de l’entreprise

• Identifier les risques et opportunités de la transformation digitale

• Redéfinir le rôle des RH à travers les nouvelles tendances de recrutement

2 - Promouvoir sa marque employeur à travers les nouveaux outils web

• Développer sa marque employeur pour attirer les meilleurs talents

• Adopter les techniques marketing pour valoriser l'image de l'entreprise auprès de potentiels futurs collaborateurs

• Promouvoir son image de marque : valeurs, management, diversité, gestion des carrières...

• Optimiser la visibilité de l'entreprise par des actions de communication RH sur les médias sociaux

3 - Définir le profil ciblé

• Attirer les candidats millenials et de la Génération Y

• Intégrer l’impératif intergénérationnel

• Partage d'expériences : autour des problématiques générationnelles rencontrées dans vos entreprises et partage de bonnes pratiques

4 - Optimiser sa stratégie de recherche des candidats sur les médias

• Maîtriser les outils et méthodes pour attirer les meilleurs profils

• Utiliser les outils digitaux : les médias sociaux (Linkedin, Facebook, Instagram, Youtube,Snapchat...)

• Identifier et s'inspirer des dernières tendances à travers des cas concrets d'entreprises : sites carrières, business games...

• Associer les collaborateurs aux actions de communication : le salarié ambassadeur de l'entreprise Exercice d'application : recherche de profils sur les médias sociaux à partir de critères prédéfinis

5 - Mettre en place des ateliers collaboratifs online et offline

• Mesurer la présence Web de son entreprise

• Développer son e-réputation

6 - Identifier ses facteurs clés de succès et ceux à améliorer

• Étude de cas : à partir d'une offre d'emploi, identification du portrait-robot du candidat idéal et la manière de le sourcer au mieux à travers les nouveaux outils digitaux