Formation à la fonction achat

Jour 1

Identifier les missions de l’acheteur par rapport à la stratégie de l’entreprise

• Enjeux et rôle de la fonction achats

• Stratégie achats

Les fournisseurs achats : de la prospection à l’évaluation

• Connaître le marché fournisseurs

• Consulter les fournisseurs

• Structure et évolution des rémunérations

• Analyser les offres fournisseurs

• Étude de cas : réalisation d’une étude de marché fournisseurs

La négociation achats : de la préparation à l’analyse des résultats

• Préparer sa négociation achats

• Conduire ou assister une négociation achats

• Mesurer les résultats de sa négociation achats

• Étude de cas : préparation et conduite de négociations achats

Jour 2

Coordonner les achats dans la supply chain : étapes et processus

• Gérer les flux logistiques et le transport

• Utiliser les systèmes d’information achats

• Exercice d’application : entraînement à la passation d’une commande achats intégrée

Mesurer la performance des achats : indicateurs et tableaux de bord

• Choisir les indicateurs clés de pilotage et de contrôle

• Analyser les performances achats

• Étude de cas : construction et analyse de différents tableaux de bord achats

Définir et formaliser les besoins de l’entreprise : méthodes et outils

• Définir les critères essentiels du cahier des charges fonctionnel

• Exercice d’application : rédaction du cahier des charges technique de différents produits et services

• Plan d’action personnel : à l’issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront d’optimiser leurs achats2