Évaluation et méthode des fournisseurs : sourcing et outils pour acheteurs efficaces

Jour 1

Cerner les attentes de l’entreprise

• Replacer l’achat dans son environnement : entreprise, marché amont, place et rôle de l’achat

• Établir la maturité du flux achat à vision SCM (Supply Chain Management)

• Comprendre l’enjeu des fournisseurs

• Prendre en compte la gestion des risques

• Partage d’expériences : les pratiques de l’achat et les relations avec les fournisseurs

• Autodiagnostic : identifier le processus achat et la matrice SWOT de son entreprise

Segmenter le panel fournisseurs en fonction du besoin

• Définir le besoin : analyse quantitative et qualitative

• Prendre en compte le cycle de vie du produit

• Analyser le rôle et la méthode de segmentation du portefeuille achat

• Marketing achat : identification et hiérarchisation des contraintes

• Appréhender le bilan risque/profit

• Identifier les pistes de réduction des contraintes internes

Atelier « Segmentation » :

• Réaliser la segmentation d’un portefeuille

• Établir la matrice des risques

Jour 2

Rechercher et sélectionner ses fournisseurs

• Sourcing : définition, principe et utilité

• Répertorier et utiliser les différentes sources d’informations : internes, externes

• Elaborer et utiliser des outils d’identification et d’aide à la décision (RFI, questionnaires et grilles de sélection…)

• Outils NTIC au service du e-sourcing : avantages, inconvénients des différents produits sur le marché

• cas particulier de l’achat à l’international

• Construction d’outils : réaliser une grille de sélection en fonction des critères prédominants de son portefeuille

Évaluer le risque fournisseur

• Qu’est-ce qu’un bon fournisseur, efficace et efficient ?

• Règles de base d’une bonne évaluation

• Critères à évaluer selon le contexte : performances techniques et organisationnelles

• Elaborer et utiliser des outils simples : grille de mesure, analyse économique et financière

• Trucs et astuces pour simplifier la démarche

• Construction d’outils : construire une grille d’analyse à partir des six critères d’achat