Création et gestion d'entreprise
Description du programme
Lancez votre activitĂ© sur des bases solides. cette formation vous guide Ă travers toutes les Ă©tapes de la crĂ©ation dâentreprise : du choix du statut juridique Ă lâĂ©laboration du business plan, jusqu'aux clĂ©s de la gestion quotidienne. Apprenez Ă piloter votre croissance, Ă gĂ©rer vos finances et Ă pĂ©renniser votre projet dans un environnement compĂ©titif.
Ce que vous allez maĂźtriser
Structurer une idée de projet viable
Ălaborer un business plan solide
Choisir le statut juridique adapté
Mettre en place une organisation efficace
Gérer les aspects financiers, comptables et fiscaux
Développer et piloter leur activité
Déroulement de la formation
JOUR 1 : STRUCTURATION DU PROJET ET BUSINESS PLAN
Module 1 : De lâidĂ©e au projet entrepreneurial
Identification dâune opportunitĂ© dâaffaires
Analyse du marché (demande, concurrence, tendances)
Validation de lâidĂ©e de projet
Définition de la proposition de valeur
Module 2 : Ălaboration du business plan
Structure et contenu dâun business plan
PrĂ©visions financiĂšres (chiffre dâaffaires, charges, rentabilitĂ©)
Plan de financement
Techniques de présentation et pitch du projet
JOUR 2 : CADRE JURIDIQUE ET GESTION FINANCIĂRE
Module 3 : Cadre juridique et administratif
Choix du statut juridique (entreprise individuelle, société, etc.)
ProcĂ©dures de crĂ©ation dâentreprise
Obligations légales et administratives
Notions essentielles de droit des affaires
Module 4 : Gestion financiĂšre, comptable et fiscale
Notions de base en comptabilité
Gestion de la trésorerie
Suivi des charges et des recettes
Introduction Ă la fiscalitĂ© de lâentreprise
Outils de gestion financiĂšre
JOUR 3 : DĂVELOPPEMENT, GESTION ET PĂRENNISATION
Module 5 : Stratégie commerciale et marketing
DĂ©finition de lâoffre et positionnement
Politique de prix
Techniques de vente
Communication et marketing digital
Module 6 : Organisation et gestion des opérations
Organisation interne de lâentreprise
Gestion des ressources humaines
Mise en place de procédures
Suivi des performances (indicateurs clés)
Module 7 : Développement et pérennisation
Stratégies de croissance
Gestion des risques
Recherche de financement
Innovation et adaptation au marché
Profils concernés
Cette session est optimisée pour les profils suivants :
- Porteurs de projets
- Jeunes entrepreneurs
- Dirigeants de TPE/PME
- Toute personne souhaitant créer ou structurer une entreprise