Organisation &
Stratégie
Face à un rythme de transformations accéléré (environnement, technologie, business model...), votre entreprise doit repenser :
- â Son organisation interne ?
- â Ses modes de fonctionnement ?
- â Ses projets de dĂ©veloppement (digital, acquisition) ?
- â Ses plans de rationalisation (restructuration) ?
Le Cabinet Thera RH vous accompagne pour transformer ces défis en opportunités de croissance durable.
Contactez-nous
Des solutions concrĂštes et viables pour
renforcer votre pĂŽle Organisation
En tant que Directeur de PME ou Responsable Stratégie d'un Grand Groupe, vous faites face à des enjeux multiples : avoir un regard objectif sur votre organisation, optimiser vos services financiers et préparer vos futurs projets de développement.
Le Cabinet THERA RH vous accompagne pour réaliser vos audits organisationnels, diagnostics managériaux et redéfinir la stratégie globale de votre entreprise.
Audit
Organisationnel
L'audit organisationnel est le point de départ indispensable pour sécuriser vos transformations, qu'il s'agisse de croissance, de fusion ou d'une recherche d'excellence opérationnelle.
Pourquoi réaliser un audit ?
Regard objectif & méthodes
Performance Administrative
Nouveaux projets de dév.
Démarche Qualité globale
Changement managérial
Fusion ou Acquisition
Notre méthodologie d'Audit
Cadrage de la mission
Analyse du référentiel de Management
Plan d'Audit & Contexte
Cartographie des processus, analyse des outils et zones de risques.
Plan d'action & KPIs
Préconisations pluriannuelles, rapport de synthÚse et suivi temporel.
Vision 360°
Objectivité totale sur vos processus internes
L'Entreprise avec Vision
Anticiper
Détecter les opportunités
SĂ©curiser
Protéger l'actif
Conseil en Stratégie
de l'Entreprise
Une entreprise sans stratégie clairement définie se retrouve rapidement confrontée à ses limites. Nos experts accompagnent les dirigeants dans la remise en cause profonde de leur projet pour retrouver le chemin de la croissance.
Pourquoi cette mission ?
Impulser un impact fort sur l'organisation et le CA
Introduire de nouveaux produits ou services innovants
Notre DĂ©marche MĂ©thodologique
Compréhension du Contexte
Analyse financiĂšre, juridique, RH et organisationnelle complĂšte.
Formalisation de l'Ambition
DĂ©finition du projet d'entreprise et de sa nouvelle trajectoire.
Adaptation de l'Organisation
Mise en place de procédures et process plus efficients.
Conduite du Changement
Redéfinition du cadre managérial et des bonnes pratiques.