Expertise &
Conseil Achats
"Un levier incontournable de compétitivité pour votre entreprise."
- → Optimiser vos coûts et votre rentabilité ?
- → Répondre à des défis stratégiques complexes ?
- → Améliorer l'image et l'éthique de votre supply chain ?
- → Accéder à une expertise opérationnelle innovante ?
Le Cabinet Thera RH offre une valeur ajoutée unique pour répondre à toutes les problématiques stratégiques et opérationnelles de chaque client.
Contactez-nous
Solutions concrètes pour
renforcer votre pôle Achats
Les acheteurs sont au cœur des flux de l'entreprise. La fonction Achats doit maîtriser la chaîne des dépenses et s'adapter sans cesse à ses nouvelles responsabilités.
Le Cabinet THERA RH aide les Chargés, Responsables et Directeurs Achats à répondre aux enjeux stratégiques qu'ils rencontrent quotidiennement.
Optimisation du
Département Achats
Les achats constituent un enjeu stratégique majeur. Nous accompagnons les Directions Achats vers une maturité optimale, en créant des équipes agiles capables d'interagir efficacement en réseaux.
Notre approche par niveau de maturité :
Organisation Structurée
Gouvernance, rôles-clés et efficacité opérationnelle.
Organisation Pilotée
Matrice de responsabilités et gestion des interfaces transverses.
Organisation Reconnue
Maturity Roadmap et performance reconnue en interne.
Organisation Étendue
Structures agiles, réseaux externes et flexibilité maximale.
Agilité & Flexibilité
Le stade ultime de la performance achats
Le Triptyque Opérationnel
Q
Qualité
C
Coûts
D
Délais
Performance de la
Fonction Achat
Nos Convictions Opérationnelles :
Coûts : Démarche « Cost Out »
Animation cross-fonctionnelle et pilotage en mode projet du "Comment" générer des gains.
Qualité : Anticipation & 6 Sigma
Construction de la qualité dès la conception pour neutraliser les risques fournisseurs.
Délais : Lean Management & Prévisionnels
Réduction des délais de livraison par des plans de progrès sur les processus de commandes.
Méthodologie de Management Fournisseurs
Consolidation des données (ERP & Satisfaction)
Analyse des risques & Gouvernance de sauvegarde
Édition de tableaux de bord objectifs partagés
Réduction & Optimisation
des Coûts
-10%
De charges économisées
+50%
De marge générée
Potentiel de réduction
60%
Sur certains postes de dépenses techniques
L'effet de levier des achats sur votre résultat annuel est colossal. Pensez-vous que vos charges sont totalement sous contrôle ? Nos experts identifient vos gisements de productivité.
Méthodologie d'optimisation
Identification des postes à forte technicité
Analyse des besoins fonctionnels
Maîtrise de la politique Achats
Adaptation au potentiel humain
Livrables & Indicateurs de suivi
Effet de Levier
Impact direct sur votre résultat net
Levier d'Innovation
Valoriser vos fournisseurs stratégiques
Établir votre
Stratégie Achat
Seules des stratégies d'achats partagées permettent d'envisager des programmes de partenariats créateurs de valeur. Nous apportons le savoir-faire nécessaire pour transformer vos fournisseurs en alliés.
Stratégies par Catégories d'Achats
Via un travail collaboratif, nous facilitons vos choix fournisseurs pour accélérer vos performances **QCD** (Qualité, Coût, Délai).
Programmes de Partenariats
Intégrez vos fournisseurs clés pour favoriser l'innovation et gagner en réactivité lors de vos projets de localisation ou d'investissement.
Savoir-faire Thera RH