• Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans les ressources humaines.
• Découvrir les outils et solutions numériques disponibles pour les RH (SIRH, logiciels de recrutement, gestion de la performance, etc.).
• Appréhender les nouvelles compétences et pratiques à développer dans un environnement RH digitalisé.
• Savoir mettre en œuvre des stratégies de digitalisation dans les processus RH : recrutement, formation, gestion des talents, paie, etc.
• Adopter une approche centrée sur l'expérience collaborateur en utilisant la data et l’automatisation.

• Directeurs et responsables des ressources humaines
• Responsables de la transformation digitale
• Managers et chefs d’entreprise
• Spécialistes en gestion du changement
• Toute personne souhaitant comprendre la digitalisation des RH

JOUR 1
Module 1 : Automatisation des processus administratifs :

• Utilisation de logiciels de gestion des salaires, des congés, des absences, et de la paie.
• Réduction des tâches répétitives, comme la gestion des dossiers papier ou le suivi manuel des heures de travail.

Module 2 : Recrutement et gestion des talents :

• Les plateformes de recrutement en ligne, l’intelligence artificielle (IA) et le machine learning permettent de présélectionner les candidats et d'optimiser le matching avec les postes à pourvoir.
• Les outils de gestion des talents (talent management) facilitent la formation continue et la gestion des compétences.

Module 3 : Expérience collaborateur :

• Les outils numériques améliorent l’expérience des employés, notamment avec des portails en libre- service pour les demandes de congés, les évaluations de performance, ou encore les formations.
• Le recours à des solutions d’engagement collaboratif, comme les sondages automatisés et l’analyse des données d'engagement, permet de mieux comprendre et agir sur le bien-être au travail.

Jour 2
Module 4 : Formation et développement :

• Les plateformes d’e-learning et de formation à distance sont intégrées pour développer les compétences de manière flexible et continue.
• L’utilisation de la réalité virtuelle (VR) et de la réalité augmentée (AR) pour former les employés dans des environnements immersifs.

Module 5 : Analyse de données RH (HR Analytics) :

• L’analyse des données RH devient centrale pour prendre des décisions stratégiques basées sur des faits : suivi des performances, prédiction des besoins en compétences, optimisation des coûts, etc.
• Le "people analytics" aide à identifier les tendances en matière de rétention, de productivité et de satisfaction.

Module 6 : Flexibilité et télétravail :

• Les outils de collaboration à distance, tels que les logiciels de visioconférence et les plateformes de gestion de projets, facilitent le travail hybride et à distance.
• La gestion des performances à distance grâce à des outils de suivi des objectifs et des résultats (OKR, KPIs).

Module 7 : Respect des réglementations :

• La digitalisation assure un meilleur suivi de la conformité (RGPD, droit du travail) en centralisant et sécurisant les données.
• Cette transformation implique non seulement un investissement dans des outils technologiques, mais aussi une évolution culturelle, avec l'accompagnement des collaborateurs pour adopter de nouvelles pratiques.