27/05/2025 au 28/05/2025 THERA RH 350 000 HTVA Télécharcher le programme S'inscrire Pour toutes informations Amsatou Diop Responsable de la formation amsatou.diop@therarh.com 77 850 44 44
Objectif de la formation Comprendre l’importance de la communication dans la motivation et l’engagement des collaborateurs.Apprendre des techniques de communication efficaces pour instaurer un climat de confiance et de collaboration.Développer des compétences pour motiver les équipes, reconnaître les efforts et améliorer la performance individuelle et collective.Mettre en place des stratégies de feedback constructif pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs. Public Responsables RH, managers et leaders d’équipe souhaitant améliorer leur communication et leur capacité à motiver leurs collaborateurs.Direction cherchant à renforcer l’engagement et la satisfaction des employés.Coachs et formateurs souhaitant enrichir leurs compétences en communication et en motivation. Programme de la formation Module 1 : Les fondements de la communication efficaceLes éléments clés de la communication (verbal, non-verbal, écoute active).Les obstacles à la communication et comment les surmonter.L'importance de la clarté et de la transparence dans les échanges.Exercice pratique : Mise en situation pour pratiquer l’écoute active et la reformulation.Module 2 : Techniques de communication adaptées aux équipesAdapter son style de communication aux différents types de personnalités et de situations.Techniques de communication assertive pour exprimer ses idées et besoins.Favoriser la communication bidirectionnelle et l’ouverture au dialogue.Exercice pratique : Jeux de rôle pour pratiquer la communication assertive.Module 3 : Comprendre les leviers de motivation des collaborateursLes théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.) et leur application au travail.Limpact de la reconnaissance et des récompenses sur la motivation.Limportance de l’autonomie, du sens et de l’évolution professionnelle.Exercice pratique : Évaluer les besoins de motivation au sein de l’équipe.Module 4 : Stratégies pour motiver son personnelTechniques pour créer un environnement de travail positif et motivant.Comment fixer des objectifs clairs et inspirants pour les collaborateurs.Les rôles du feedback, de la reconnaissance et des récompenses.Exercice pratique : Élaboration d’un plan de motivation adapté à son équipe.Module 5 : Communication du feedback et gestion des performances Les principes d’un feedback efficace : timing, contenu, forme. Techniques pour donner du feedback positif et constructif. Comment gérer les conversations difficiles et les situations de conflit. Exercice pratique : Simulation de séances de feedback et gestion de conflits.Module 6 : Créer une culture de communication ouverte et motivante Les éléments clés d’une culture d’entreprise centrée sur la communication et la motivation. Stratégies pour encourager l’implication des collaborateurs dans la communication. L'importance de la transparence et de l'honnêteté dans les échanges. Exercice pratique : Élaboration d’une charte de communication au sein de l’équipe.Module 7 : Mesurer l’impact de la communication et de la motivation Les indicateurs de performance liés à la communication et à la motivation. Comment recueillir et analyser les retours des collaborateurs. Ajuster les pratiques de communication et de motivation en fonction des résultats obtenus. Exercice pratique : Élaboration d’un plan d’évaluation et d’amélioration continue. Télécharger le programme S'inscrire