• Comprendre le rôle de l’innovation dans le domaine des achats et de la logistique pour améliorer la performance et la compétitivité de l’entreprise.
• Identifier et analyser les nouvelles tendances et technologies émergentes qui transforment les pratiques d’achats et de logistique.
• Développer des compétences pour intégrer l’innovation dans les processus d’achat et logistiques afin de répondre aux besoins évolutifs des marchés.
• Mettre en place des stratégies d’innovation pour optimiser la chaîne d’approvisionnement, réduire les coûts, et améliorer la satisfaction client.
• Évaluer les impacts des innovations sur les pratiques existantes et sur les relations avec les fournisseurs et partenaires.

• Responsables des achats et gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement
• Directeurs logistiques et opérationnels
• Chefs de projets et consultants en logistique
• Responsables de l’innovation et de la transformation digitale
• Équipes de développement produit et ingénierie
• Toute personne impliquée dans les processus d’achats et de logistique

Module 1 : Introduction à l’Innovation dans les Achats et la Logistique

• Définition de l’innovation et son importance dans les achats et la logistique
• Différents types d’innovation : produit, processus, organisationnelle
• Tendances actuelles et impact sur les pratiques d’achat et logistique

Module 2 : Technologies Émergentes et Digitalisation

• Introduction aux technologies clés : Big Data, IoT, Blockchain, intelligence artificielle
• Analyse de l’impact des nouvelles technologies sur les processus d’achat et logistique
• Études de cas sur l’intégration des technologies dans la chaîne d'approvisionnement

Module 3 : Approches Innovantes en Gestion des Fournisseurs

• Développement de partenariats stratégiques avec les fournisseurs
• Évaluation et sélection des fournisseurs en fonction de leur capacité d'innovation
• Collaboration et co-développement avec les fournisseurs pour améliorer l’offre

Module 4 : Optimisation des Processus Logistiques

• Méthodes et outils pour l'optimisation des flux logistiques (Lean, Six Sigma)
• Innovations dans le transport et la gestion des stocks : JIT, cross-docking
• Gestion des retours et de la logistique inversée comme leviers d'innovation

Module 5 : Stratégies d’Achats Responsables et Durables

• Intégration de la durabilité dans les stratégies d’achat
• Analyse des impacts environnementaux et sociaux des achats
• Innovations pour réduire l'empreinte écologique dans la chaîne d’approvisionnement

Module 6 : Création d’une Culture d’Innovation au sein de l’Organisation

• Encourager la créativité et l’innovation au sein des équipes
• Outils et méthodes pour stimuler l’innovation : brainstorming, design thinking
• Leadership et gestion du changement pour soutenir l’innovation

Module 7 : Mesure et Évaluation de l’Innovation

• Indicateurs de performance pour évaluer l’impact des innovations
• Méthodes de suivi des initiatives d’innovation dans les achats et logistique
• Retour d’expérience et partage des meilleures pratiques

Module 8 : Cas Pratiques et Retours d’Expérience

• Études de cas réels sur l’innovation réussie dans les achats et la logistique
• Discussions sur les défis et les leçons tirées des initiatives d’innovation
• Élaboration d’un plan d’action personnel pour intégrer l’innovation dans le quotidien professionnel