Gestion des risques dans les achats

Module 1 : Introduction à la Gestion des Risques dans les Achats

• Définition des risques dans le processus d’achat

• Importance de la gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement

• Typologie des risques : financiers, opérationnels, juridiques, environnementaux

Module 2 : Identification et Cartographie des Risques

• Méthodes pour identifier les risques potentiels dans les achats (analyse SWOT, PESTEL)

• Cartographie des risques : priorisation et classification

• Identification des zones critiques dans les relations avec les fournisseurs

Module 3 : Analyse et Évaluation des Risques

• Analyse d’impact : mesurer les conséquences potentielles des risques

• Évaluation quantitative et qualitative des risques

• Scénarios de risques : quelles conséquences pour les délais, la qualité et les coûts

Module 4 : Stratégies de Réduction des Risques

• Techniques de diversification des fournisseurs

• Mise en place de contrats flexibles et sécurisés

• Gestion des stocks et stratégies pour assurer la continuité d'approvisionnement

• Solutions de back-up et d'achats d’urgence

Module 5 : Gestion des Relations avec les Fournisseurs

• Évaluation des performances des fournisseurs (KPI, audits, suivi régulier)

• Renforcer la collaboration et la transparence avec les fournisseurs

• Négociation contractuelle et clauses de gestion des risques

• Développer des partenariats durables pour limiter les risques de rupture

Module 6 : Outils de Gestion des Risques dans les Achats

• Introduction aux outils de gestion des risques : ERP, systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement

• Mise en place d’indicateurs de performance pour le suivi des risques

• Utilisation de technologies pour la gestion des achats : IA, blockchain, plateformes collaboratives

Module 7 : Gestion de Crise et Plan de Continuité des Activités

• Élaboration d’un plan de continuité des opérations en cas de crise

• Gestion des perturbations liées aux fournisseurs (faillite, rupture de stock, problèmes logistiques)

• Études de cas de gestion de crises dans les achats

Module 8 : Retour d’Expérience et Amélioration Continue

• Analyse de cas pratiques réels de gestion des risques dans les achats

• Retours d’expérience des participants : challenges rencontrés et solutions mises en place

• Amélioration continue : intégration de la gestion des risques dans la stratégie globale des achats