• Comprendre les concepts financiers de base afin de mieux interpréter les états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie).
• Développer une capacité d’analyse financière pour prendre des décisions plus éclairées dans un contexte de gestion d’entreprise.
• Renforcer la communication entre les équipes financières et non-financières en facilitant la compréhension du jargon financier.
• Maîtriser les outils financiers de pilotage, de suivi budgétaire et de gestion des coûts.
• Apprendre à évaluer la performance financière de l’entreprise et comprendre l'impact des décisions stratégiques sur les résultats financiers.

• Managers et cadres nonfinanciers (marketing, RH, logistique, production, etc.)
• Dirigeants d’entreprises, entrepreneurs, et responsables de départements non financiers
• Toute personne impliquée dans la gestion ou la prise de décision stratégique au sein de l'entreprise

Module 1 : Introduction à la Finance d’Entreprise

•  Rôle et importance de la finance dans la gestion d’entreprise
•  Glossaire des termes financiers essentiels (bilan, actif, passif, amortissement, etc.)
•  Les principaux états financiers : comprendre le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie

Module 2 : Analyse du Bilan et du Compte de Résultat

•  Structure et composition du bilan (actifs, passifs, capitaux propres)
•  Lecture et analyse des postes clés : stocks, créances, dettes, trésorerie
•  Interprétation du compte de résultat : chiffre d’affaires, charges, résultat d’exploitation, bénéfice net
•  Calculs des indicateurs de performance : EBITDA, résultat d’exploitation, marge nette

Module 3 : Comprendre les Flux de Trésorerie

• Différence entre résultat comptable et flux de trésorerie
• Analyse du tableau de flux de trésorerie : flux d’exploitation, flux d’investissement, flux de financement
• Gestion de la trésorerie et son importance pour la santé financière de l’entreprise

Module 4 : Gestion des Coûts et Rentabilité

•  Différence entre coûts fixes et coûts variables
•  Calcul du seuil de rentabilité (point mort)
•  Analyse de la rentabilité des projets et des produits
•  Les leviers pour améliorer la marge opérationnelle

Module 5 : Outils Financiers pour le Pilotage

•  Introduction à la budgétisation et au suivi des écarts budgétaires
•  Construction et gestion d’un tableau de bord financier
•  Outils pour le suivi des performances : ratios financiers (liquidité, solvabilité, rentabilité)
•  Les indicateurs de performance clés (KPI) pour la prise de décision

Module 6 : Analyse Financière pour la Prise de Décision

•  Comment les décisions stratégiques impactent les résultats financiers
•  Comprendre les investissements et le retour sur investissement (ROI)
•  Analyse des coûts d’opportunité et des risques financiers
•  Études de cas sur l'impact financier de décisions managériales (ex. lancement d’un nouveau produit, réduction des coûts, etc.)

Module 7 : Cas Pratiques et Simulations

•  Lecture et interprétation de documents financiers d’entreprises réelles
•  Analyse financière de projets spécifiques pour une meilleure prise de décision
•  Exercices de simulation budgétaire et de gestion de trésorerie