11/09/2025 au 12/09/2025 THERA RH 800 000 HTVA Télécharcher le programme S'inscrire Pour toutes informations Amsatou Diop Responsable de la formation amsatou.diop@therarh.com 77 850 44 44
Objectif de la formation A I’issue du module de formation, vous serez capable de :Diagnostiquer Les pratiques RH et définir des axes d’amélioration ;Anticiper et accompagner Les évoLutions et Ies changements ;Positionner La DRH comme acteur stratégique du changement organisationneLMobiliser les équipes pour réussir le processus de changement. Public Personnes concernées Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Responsables des Ressources Humaines (RRH), Responsables de Formation et Fonctions assimilées. Prérequis : pratique de Ia fonction Programme de la formation Jour 1Situer et anticiper les évolutions de la fonction RHAcquérir une vision globale de la fonction Rh et ses enjeux ;Identifier les enjeux et impacts de la fonction Rh ;Identifier les missions, postures, rôles et compétences du DRH.Optimiser les pratique RH de son organisationDiagnostiquer les processus Rh (ADM) ;Diagnostiquer les relations avec les différentes parties prenantes (Client Rh)Repérer les axes d’amélioration et positionner la fonction Rh.Élaborer et défendre la politique RHDéfinir et aligner la politique Rh aux contraintes de l’organisation ;Cartographier les clients/interlocuteurs de la politique Rh ;Communiquer efficacement la politique Rh ;Adapter sa communication managériale aux différents clients Rh internes et externesJour 2Réussir les entretiens clé´ en RHDéfinir la cartographie des entretiens Rh ;Clarifier les objectifs et les postures Rh dans chaque entretien ;Construire une structure de question type adaptées à chaque entretien ;Élaborer son autodiagnostic d’assertivité.Bâtir un plan de développement de compétence PDcAnticiper les effectifs, les métiers et les compétences ;Définir les indicateurs et tableau de bord ;Lier formation et compétences et accompagner les changements organisationnels ;Élaborer les plans de développement individuel et collectif.Être acteur stratégique de la transformation organisationnelleFaire adhérer à la culture de l’organisation : la méthode CRAS ;Identifier les outils Rh pour accompagner le changement en interne Télécharger le programme S'inscrire