Business partner et pilote du changement

Date 11/09/2025 au 12/09/2025

Lieu THERA RH

Prix 800 000 HTVA

Pour toutes informations

Responsable Formation

Amsatou Diop

Responsable de la formation

amsatou.diop@therarh.com

77 850 44 44

Objectif de la formation

  • A I’issue du module de formation, vous serez capable de :
  • Diagnostiquer Les pratiques RH et définir des axes d’amélioration ;
  • Anticiper et accompagner Les évoLutions et Ies changements ;
  • Positionner La DRH comme acteur stratégique du changement organisationneL
  • Mobiliser les équipes pour réussir le processus de changement.


Public

Personnes concernées Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Responsables des Ressources Humaines (RRH), Responsables de Formation et Fonctions assimilées. Prérequis : pratique de Ia fonction

Programme de la formation

Jour 1

  • Situer et anticiper les évolutions de la fonction RH
  • Acquérir une vision globale de la fonction Rh et ses enjeux ;
  • Identifier les enjeux et impacts de la fonction Rh ;
  • Identifier les missions, postures, rôles et compétences du DRH.
  • Optimiser les pratique RH de son organisation
  • Diagnostiquer les processus Rh (ADM) ;
  • Diagnostiquer les relations avec les différentes parties prenantes (Client Rh)
  • Repérer les axes d’amélioration et positionner la fonction Rh.
  • Élaborer et défendre la politique RH
  • Définir et aligner la politique Rh aux contraintes de l’organisation ;
  • Cartographier les clients/interlocuteurs de la politique Rh ;
  • Communiquer efficacement la politique Rh ;
  • Adapter sa communication managériale aux différents clients Rh internes et externes

Jour 2

  • Réussir les entretiens clé´ en RH
  • Définir la cartographie des entretiens Rh ;
  • Clarifier les objectifs et les postures Rh dans chaque entretien ;
  • Construire une structure de question type adaptées à chaque entretien ;
  • Élaborer son autodiagnostic d’assertivité.
  • Bâtir un plan de développement de compétence PDc
  • Anticiper les effectifs, les métiers et les compétences ;
  • Définir les indicateurs et tableau de bord ;
  • Lier formation et compétences et accompagner les changements organisationnels ;
  • Élaborer les plans de développement individuel et collectif.
  • Être acteur stratégique de la transformation organisationnelle
  • Faire adhérer à la culture de l’organisation : la méthode CRAS ;
  • Identifier les outils Rh pour accompagner le changement en interne

Adresse

Sipres 2 lot 06 en face Palene Auto, 1 ére étage à Droit

Dakar, SENEGAL

Téléphone: +221 77 854 01 01

Téléphone: +221 77 850 44 44

Email: contact@therarh.com